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Relatório Talent DISC e Motivadores

Adquira o Relatório Talent DISC e Motivadores

Acreditamos que relatórios construídos a partir das percepções da própria pessoa, auxiliam o processo de autoconhecimento. Partindo de informações sobre si, as pessoas potencializam suas forças e minimizam possíveis riscos.

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Como o Relatório DISC e Motivadores pode te ajudar

01

Reconhecer suas forças comportamentais

Mudanças começam com autoconhecimento. Perfis DISC te mostra como responder à conflitos. O que motiva ou gera reatividade, também te mostra como resolver problemas.

02

Trabalho em equipe

Compreender os diferentes estilos comportamentais do time, para rapidamente propor complementariedade entre os líderes, otimizando as potencialidades e ajustando as fragilidades da equipe.

03

Melhoria de comunicação

Entender os quatro perfis de comportamento, nos traz muitas possibilidades de descobertas e direcionamento. Entendendo as características de cada um dos quatro estilos, permite-nos interagir com mais eficiência comunicação.

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Qual o nosso diferencial?

Por que combinamos a análise de motivadores aos perfis DISC? 

Utilizar DISC e Motivadores no mesmo relatório, possibilita unirmos duas dimensões importantes do autoconhecimento.

 

Aprender sobre "como“ as pessoas preferem fazer as coisas, como elas se comunicam e quais as facilidades natas por meio do DISC, juntamente com o entendimento do que a pessoa valoriza na vida, o quea motiva, e possivelmente quais caminhos ela busca para se sentir engajada nos projetos, fazendo escolhas mais sustentáveis e conscientes.

Benefícios da aplicação DISC e Motivadores para as empresas

Desenvolvimento de Lideranças

Desenvolver líderes, melhorar as interrelações, no aspecto da comunicação e resultados entre os times de trabalho:

(eu comigo mesmo). Entender o próprio funcionamento, facilidades e possíveis dificuldades comportamentais, reconhecer as próprias emoções e ações.

(eu com o outro). Entender e aprender sobre o “idioma do outro”, as diferenças entre perfis de comportamentos podem se complementar entre pessoas que Trabalham juntas, deixando de ser um “problema”. É possível reconhecer, aprender e oportunizar os “opostos” como fontes de potencialidade e sinergia..

Engajar, motivar e conectar times

Engajar, motivar e reconectar nossos times por meio do entendimento sobre as motivações intrínsecas de cada um, melhorando o engajamento com ações práticas no dia a dia.

(eu comigo mesmo). Promover autoconhecimento no aspecto dos “porquês” de cada um, gerar autoconhecimento e reflexão sobre o que realmente mobiliza e engaja cada um. Como a pessoa pode se tornar autorresponsável
pelos próprios objetivos e interesses?

(eu com o outro). Instrumentalizar as lideranças para elas consigam dar estímulos corretos promovendo a motivação e engajamento do time, por meio do entendimento de que cada um se motiva por necessidades específicas e distintas, sendo necessário aprender como estimular cada um.

Contratações e processos de promoções

A aplicação da teoria DISC e Motivadores nos processos
seletivos, ajudam a identificar forças e facilidades comportamentais do candidato para somar junto a outras analises importantes como entrevista por competências, CV, experiências, informações acadêmicas e outros.

Além das análises iniciais, ao contratar a pessoa, é possível seguir utilizando as informações identificando ospontos de apoio que o líder deverá oferecer ao novointegrante do time para que ele se desenvolvaconsiderando seu perfil x demandas da posição.

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